库存管理课程的教学要求：

　　1、掌握简单/直接/有效的出入库管理方法，实现仓库货品货帐相符;

　　2、通过科学数据分析解决库存控制问题，实现商品库存的预警管理;

　　3、确保库存应季节不同而保持合理状态，保障销售目标的顺利达成;

　　4、掌握有效库存分析管理方法，规避企业发展壮大道路上的“炸弹”;

　　5、掌握现有库存状态，有效剔除“死”库存，保障有效库存的调配。

　　库存管理课程的教学内容：

　　第一讲：库存管理的绩效目标有哪些?

　　库存的类别有哪些、四种库存类别的比较、仓库与库存的关系是什么、生产性企业都有成品库存吗、四种供应链类型的比较。

　　第二讲：如何确保库存信息及时、准确?

　　库存信息为什么会不准确、对于无法点准的物品，如何保证数量、如何改进填表的工作。

　　第三讲：如何对库存物品进行分类管理?

　　存放于仓库的物品都算库存吗、不同企业仓库物品的特点、同一库存物品包括哪些成分、如何界定各个库存成分、如何编制库存物品的分类统计表。

　　第四讲：如何准确补货以减少库存?

　　什么是库存的补货管理、什么是订货管理 ERP软件与补货管理、谁应该对补货管理负责、如何做好库存物品的补货管理、如何分析各库存物品的补货管理现状。

　　第五讲：如何预测需求量?

　　需求的两大预测方法、什么是时间序列预测法、时间序列预测的基本原理、如何实施时间序列预测法、时间序列预测的三大方法 什么是移动平均法? 如何选择移动平均法的N值。

　　第六讲：如何合理设置安全库存量?

　　什么是安全库存? 安全库存量不是库存补货点、如何计算安全库存量、 安全库存因子与库存服务水平的关系表、如何计算安全库存管理现状值?

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